木门厂为什么生意不好？

今天如果跟门厂老板聊天，10个当中有8个会说生意不好。为什么会生意不好呢？可能你会说没有订单。在我看来，没有订单只是表面现象，不是实质，不是你生意不好的本质原因。

曾经有一个故事，哦，不是故事，是真实的事。事情是这样的：有一个创业老板，因为生意上的事整夜失眠，什么方法都不管用，直接导致了他神经衰弱。一个偶然的机会，他遇到一位大师，于是向大师请教该如何是好。大师说，当你晚上睡不着的时候，就起来在家里打扫卫生，把家里收拾干净、整洁。创业者将信将疑地回家照做了，没想到从此以后再也不失眠，生意也越做越大。

木门行业的特殊性，导致了很多门厂的厂房也许不是那么宽敞，办公室面积有限，库房面积也有限。厂房是租的，似乎也没必要花多少钱去装修办公室。可是我们应该从小就听父母给我们讲了一个道理，或者你今天也在用同样的道理教育你的下一辈甚至下下辈，那就是：衣服旧点无所谓，但一定要干净。我想这个道理再明白不过了吧，人如此，企业又何尝不是如此呢？

在我所接触到的门厂当中，办公桌、库房、车间乱得一塌糊涂的大有人在。我不相信连办公桌都不能收拾干净的人，可以把订单整理清楚，整理不清楚订单，我不相信你能让生产流程顺利、能按时交货、能不缺件少件。当这些做不好的时候，有哪个经销商愿意跟你合作，你的订单从何而来？没有订单，还谈生意？

看待任何一个生意不好，我们可以分成外部原因和内部原因。外部原因所包含的市场环境、经济环境、房地产政策等等各方面，任何一个人或者一个企业，都没办法去左右大环境。乔布斯的苹果，也是在移动互联网兴起的时候才大放异彩，雷军的小米，也是在找那个能让猪飞起来的风口，他们都没有那个能力去自己创造风口，更别说单个的木门厂。如果不是他们所处的那个时代，或者说，把苹果手机放在20年前，把小米手机放在10年前，会有今天的苹果和小米吗？

今天我们木门行业所处的环境，很复杂，不是一两句话说得清楚。不过一些很明显的特点是这样的：房地产泡沫、GDP增长放缓、环保压力大、工人不好找等等等等，这些情况，谁也无法左右。既然我们要在这个行业继续坚持下去，那我们只能接受不能改变的，改变能改变的。

我们能改变的是什么？

是自己。

产品、工艺、营销策略、发展方向，这些都是可以改变的，但这些改变都是更高层级的。最最基础的层级，是整理好你的办公室和车间。人与人之间交往，彼此之间的一个好印象很重要。谁也不愿意跟一个邋遢肮脏的人握手，收拾得干干净净的人，给别人的感觉就非常舒服。哪怕他穿的衣服并不名贵，包包不是LV也不是普拉达，只要干净整洁就足够了。企业又何尝不是如此。

很多门厂老板，动不动就提TATA,提梦天。我可以负责任地讲，我们离TATA和梦天还很远，远到你根本没必要去计算。世上也只有一个TATA，一个梦天，要学他们的静音，学他们的高档，你永无出头之日，你成不了TATA第二或者梦天第二。我们需要谈论的，需要思考的，需要改变的，只有自己。要改变，就先从你的办公桌开始吧。

天津木门厂欢迎参观！